БИЗНЕС-ПЛАН ДЛЯ МИНИ НПЗ

                         Карта сайта

МЕТОДИКА ЮНИДО

 

 

 

 

 

 

  
     Наибольшее распространение в России получила методика Организации по промышленному развитию ООН - методика ЮНИДО. Подход к построению типового бизнес-плана, предложенный экспертами ЮНИДО, позволяет при разработке бизнес плана не упустить существенных моментов в описании текущей или планируемой деятельности предприятия и представить результаты в виде, наиболее подходящем для восприятия материала западными финансистами. Не являясь, по сути своей, догмой, данная методика играет роль единой базы, некоего универсального языка, позволяющего общаться между собой специалистам в области инвестиционного проектирования, финансового анализа, менеджерам компаний из различных стран мира. Большинство известных на данный момент программных продуктов для бизнес-планирования опираются на методику ЮНИДО.
Организация по промышленному развитию, являясь подразделением Организации Объединенных наций, сама ведет работу как по совершенствованию и вопросам всемирного использования своей методики, так и ее реализации в форме компьютерных программ.
Результатом подобной деятельности стала компьютерная программа КОМФАР (COMFAR), созданная самой ЮНИДО и распространяемая на коммерческой основе.
Подход и методология ЮНИДО изложены в "Руководстве по подготовке технико-экономических обоснований промышленных проектов" (издание 2-е 1991 год).
Первые десять глав должны быть подготовлены в соответствии с частью II Руководства, и в каждой из них следует дать подробный анализ и информацию в соответствии со следующими разделами:


1. Резюме исследования.


В резюме должны быть кратко изложены выводы и рекомендации, касающиеся всех основных аспектов исследования. Его структура должна соответствовать самой структуре технико-экономического обоснования.


2. Предыстория и основная идея проекта.


Предыстория проекта, наименования и адреса учредителей, стратегия проекта, история проекта, меры экономической и промышленной политики, способствующие осуществлению проекта.


3. Анализ нефтяного рынка и стратегия маркетинга.


Должны быть обобщение результаты анализа рынка, спроса, прогнозируемого объема продаж, целевых рынков, с пояснением стратегии маркетинга.


4. Сырье и материалы.


Необходимо привести общие данные о наличии сырья: (необработанного сырья и полуфабрикатов, обработанных промышленных материалов и комплектующих изделий, вспомогательных материалов, вспомогательных производственных ресурсов, коммунальных услуг, запасных частей. Должны быть перечислены годовые потребности в материальных ресурсах и указаны сметные расходы.


5. Место осуществления, строительная и экологическая оценка.


Необходимо описать место осуществления проекта и строительную площадку, кратко охарактеризовать экологические последствия.


6. Инженерное проектирование и технология.


Необходимо изложить производственную программу, описать производственную мощность и технологию, кратко охарактеризовать основные виды производственных активов, их наличие и стоимость, описать схему расположения объектов и охват проекта, основные необходимые инженерные сооружения.


7. Организация производства и накладные расходы.


Необходимо описать основные элементы организационной структуры и управления.


8. Людские ресурсы.


Следует указать необходимый состав и численность рабочего персонала, персонала в офисе, данные о стоимости и наличии такого персонала, потребности в профессиональной подготовке.


9. Планирование и сметная стоимость работ по проекту.


Необходимо указать срок строительства и монтажа оборудования, срок ввода в эксплуатацию и достижения проектной мощности.


10. Финансовая оценка


Приведите основные показатели необходимых инвестиционных затрат в местной и иностранной валюте по следующим статьям:
 

   земля и подготовленные строительные площадки;
   производственные объекты и инженерные сооружения;
   производственное оборудование;
   вспомогательное и эксплуатационное оборудование;

   основные корпоративные активы;
   капитальные затраты на подготовку производства;
   потребности в чистом оборотном капитале;
   общие инвестиционные затраты.

Финансирование проекта:


Указать источники финансирования, характер расходов, связанных с финансированием и погашением задолженности. Структурные финансовые коэффициенты.

Полная себестоимость реализованной продукции:


Производственная себестоимость, административные накладные расходы, издержки производства расходы на маркетинг, амортизационные отчисления, затраты на финансирование, полная себестоимость реализованной продукции.

Финансовый анализ:


Выдержки из требуемых финансовых отчетов (прогнозы движения денежных средств, отчеты о прибылях и убытках, балансы), чистая дисконтированная стоимость (ЧДС), внутренняя ставка дохода (ВСД), период окупаемости, простая ставка дохода.
Анализ безубыточности. Анализ чувствительности конъюнктуры.


11. Экономический анализ издержек и прибыли.


В этой части, следует охарактеризовать вклад проекта в достижение национальных социально-экономических целей. Резюме выводов оценки проекта с точки зрения национальной экономики. Необходимо изложить наиболее важные выводы в пользу или против осуществления проекта, которые бы позволили убедить тех, кто будет принимать решение, в достоинствах или недостатках данного проекта.

Экономическая чистая дисконтированная стоимость (ЭЧДС), экономическая внутренняя ставка дохода (ЭВСД).

Выводы. Основные преимущества и недостатки проекта.

При подготовке этой последней части следует использовать один из известных подходов.
  Подход ОЭСР, изложенный в издании "Project Appraisal and Planning for Developing Countries", I.M.D.Little, J.A.Mirries (London 197A).
  Подход UNIDO, изложенный в издании "Guidelines for project evaluation", P. Das Gupta, S. Marglin, A.Sen (Rev York 1972).
  Подход Всемирного Банка, изложенный в издании "Social Cost-benefit Analysis: A Guide for Country and Project Economists to the Derivation and Application of Social Accounting Prices, World Bank Staff working paper №239б С. Bruce (Washington D.C. 1976).
  Economic Analysis of Projects, J.H. van der Tak, L. Squire (London 1975)
  Methode des effets, изложенный в издании "Etablisseaent des programmes en economic sousdevelopee, Tome 3, Prou, C., Chervel, M, (Paris 1970

  Демо-версия программы        UNIDO Comfar III Expert V 3.0 Скачать.              [ ]

Пример бизнес-плана, для организации переработки нефти на МИНИ НПЗ>>>Скачать 800 кб pdf. [ ]

 
 

 

 

 

 

 

 


 
 
 
 
 
Главная | Карта сайта | Продукция | Технологические схемы | С чего натать строительство МИНИ НПЗ ? | Фотографии объектов |   Контакты  |  Полезные ссылки
Copyright © 2007—2008 Ki & Ko